NA EEN TRAINING DIE WEGZAKTE
Training persoonlijke effectiviteit die na twee maanden nog staat
Veel leidinggevenden hebben al eens een training persoonlijke effectiviteit ingekocht: een dag vol werkvormen, een map met theorie, en enthousiaste reacties direct na afloop. Een paar maanden later is er weinig van terug te vinden in hoe het team werkt. Dat ligt zelden aan de vorige training. Eén dag is te kort om een gewoonte te veranderen die soms al jaren bestaat.
- Vorm
- Twee of drie bijeenkomsten
- Duur
- Verspreid over enkele weken
- Groep
- Team of afdeling
- Waar
- Op jullie locatie, door heel Nederland
- Materiaal
- Notitieboek en pen, inbegrepen
Vanaf € 1.950 excl. btw
Vraag een offerte aanAntwoord binnen twee werkdagen.
Deze training bestaat daarom uit twee of drie bijeenkomsten, verspreid over een aantal weken, met het gewone werk ertussenin. De basis is de Bullet Journal-methode: een notitieboek en een pen voor ieder teamlid.
WAAROM WANDER
Opgeleid door de bedenker
Ik ben opgeleid door Ryder Carroll, de bedenker van de Bullet Journal-methode, en gecertificeerd als Bullet Journal-trainer. Je leert haar zoals hij haar zelf onderwijst.
Alleen een notitieboek en een pen
Wat je leert, blijft werken met een notitieboek en een pen. Er komt geen tool, licentie of abonnement bij.
Met de bronnen erbij
Wat ik vertel over aandacht en werkdruk komt uit onderzoek. De bronnen staan bij mijn artikelen, zodat je ze kunt nalezen.
Docent van beroep
Ik ben senior docent aan NHL Stenden. Mensen iets aanleren dat ze daarna blijven doen, is mijn dagelijks werk.
Wat de training oplevert
VOOR FOCUS EN WERKDRUK
- Een vaste plek voor alles wat om aandacht vraagt, zodat het hoofd het niet meer hoeft vast te houden.
- Een werkwijze om per dag en per week te kiezen wat voorrang krijgt, ook als er van alles tegelijk piept.
- Minder onderbrekingen door schermen tijdens gericht werk.
VOOR DUURZAME INZETBAARHEID
- Een aanpak die het team zelf blijft toepassen na afloop, zonder abonnement of licentie.
- Een vaardigheid die meegaat naar een andere functie of een ander team.
- Een tussentijds gesprek waarin zichtbaar wordt wat het team nog gebruikt en wat is weggezakt.
Waarom de vorige training waarschijnlijk wegzakte
De meeste trainingen persoonlijke effectiviteit duren één dag: theorie, oefeningen, en aan het eind een goed gevoel. Dat goede gevoel is oprecht, en het verdwijnt zodra de drukte van de eerste werkweek terugkomt, meestal binnen een week of drie. Er komt dan niemand terug om te kijken wat er bleef hangen, en er is geen moment om bij te sturen op wat in de praktijk lastiger bleek dan op de trainingsdag.
Bij deze training zitten er daarom weken tussen de bijeenkomsten. In die weken gebruikt het team de methode in het eigen werk, met alle onhandigheid die daarbij hoort. Elke volgende bijeenkomst begint met wat er lukte en wat er misging, en daar sturen we op bij. De stof is vergelijkbaar met die van een gemiddelde training. Het team krijgt alleen meer tijd om ermee te oefenen.
Eén notitieboek, een pen, en tien minuten per dag.
Meer is er na afloop niet nodig.
Voor wie deze training is
Voor teams en afdelingen waar een eenmalige workshop niet genoeg is, bijvoorbeeld omdat werkdruk al langer speelt, of omdat een eerdere training persoonlijke effectiviteit snel wegzakte. HR- en L&D-adviseurs zetten hem in als onderdeel van een breder traject rond duurzame inzetbaarheid, of als tweede stap na een workshop die goed beviel.
Hoe de training is opgebouwd, en wat het kost
De training bestaat uit twee of drie bijeenkomsten van een uur tot een dagdeel, met meestal een week of twee ertussen. Na een maand volgt nog een terugkommoment. In de eerste bijeenkomst richt ieder een eigen notitieboek in en leert de basis van de methode. Iedere deelnemer krijgt daarnaast dertig dagen lang een korte dagelijkse herinnering. Een training van meerdere bijeenkomsten begint bij € 1.950 excl. btw, afhankelijk van groepsgrootte en aantal bijeenkomsten. Voor onderwijsinstellingen en non-profit geldt een aangepast tarief vanaf € 250.
Waar de opbouw op gebaseerd is
Ik ben opgeleid door Ryder Carroll, de bedenker van de Bullet Journal-methode, en werk als senior docent Communication & Multimedia Design aan NHL Stenden. De opbouw volgt wat bekend is over voornemens en openstaande taken: een taak die nog openstaat blijft zich melden, en een plan op papier lost dat al grotendeels op. Meer daarover staat in Tijdmanagement met pen en papier. Voor de rol van schermen tijdens gericht werk, zie Schermvrij werken in een andere kamer.
Andere invalshoeken op hetzelfde traject
Speelt er een specifiek thema, dan is er een eigen pagina met de aanpak die daarbij hoort: werkdruk verminderen, focus, concentratie, productiviteit of duurzame inzetbaarheid. De onderliggende training is dezelfde; alleen het startpunt verschilt.
VEELGESTELDE VRAGEN
Wat mensen meestal eerst vragen
Wat is het verschil tussen deze training en de incompany workshop?
De workshop is één bijeenkomst, goed voor een eerste kennismaking. Deze training bestaat uit twee of drie bijeenkomsten, verspreid over enkele weken, zodat het team tussendoor in het eigen werk kan oefenen.
Kun je de bijeenkomsten verder uit elkaar plannen?
Ja, in overleg. Meestal kom ik na een week of twee terug, en na een maand volgt nog een terugkommoment. De planning stemmen we af op de agenda van het team.
We hebben al eens een training persoonlijke effectiviteit gedaan die niet beklijfde, wat is hier anders?
Waarschijnlijk was dat één dag. Bij mij zitten er weken tussen de bijeenkomsten. Het team probeert het uit in het eigen werk, en de volgende keer beginnen we bij wat er misging.
Kunnen we starten met een workshop en later beslissen over een volledige training?
Ja. Veel teams beginnen met een workshop van een uur tot een dagdeel, en beslissen daarna of ze er vervolgbijeenkomsten aan vastknopen.
Staat je vraag er niet bij? Stel hem rechtstreeks, je hoort binnen twee werkdagen van mij.
GETUIGSCHRIFT
Bullet Journal® Certified Trainer
Uitgegeven door Bullet Journal® op 10 februari 2025, geldig tot 14 april 2027. Certified Trainers zijn opgeleid en bevoegd verklaard om de methode aan organisaties, teams en particulieren te onderwijzen. Alleen trainers met een geldige certificering mogen workshops geven onder de officiële Bullet Journal®-naam en met het officiële materiaal; die regel staat bij Bullet Journal® zelf. Ik sta in de officiële trainerslijst.
Controleer dit getuigschrift Mijn profiel in het trainersregister
REACTIES
Van eerdere deelnemers
Ik kreeg mijn doelen scherper en het werd rustiger in mijn hoofd. De tips zijn praktisch, ik werk nu georganiseerder en met meer zin.
Ik heb meer structuur in mijn planning gekregen, en een aanpak die bij me past en die ik volhoud.
Wander is een leuke en oprechte trainer. Je merkt meteen hoeveel plezier hij in zijn vak heeft.
Een training waar je na twee maanden nog iets van ziet
Vertel wat er bij een eerdere training bleef hangen en wat niet. Je hoort binnen twee werkdagen van mij, met een voorstel op maat.