VOOR TEAMS DIE AL TRAINDEN
Workshop reflectie en terugblik na een eerdere Bullet Journal-training
Een paar maanden na een workshop of training gebruikt een deel van het team het notitieboek nog dagelijks, is een ander deel teruggevallen in oude gewoontes, en weet een derde deel niet meer waarom ze ermee begonnen. Zo gaat het met vrijwel elke nieuwe gewoonte waar niemand meer op terugkomt.
- Vorm
- Terugkomgesprek
- Duur
- Ongeveer een uur
- Groep
- Team dat al trainde
- Waar
- Op locatie of online
In overleg
Vraag een offerte aanAntwoord binnen twee werkdagen.
Deze terugkomsessie is er voor teams die eerder bij mij met de Bullet Journal-methode werkten, en willen bijsturen op wat in de praktijk lastig bleek. Het is een gesprek over wat er de afgelopen maanden is gebeurd, zonder nieuwe theorie.
WAAROM WANDER
Opgeleid door de bedenker
Ik ben opgeleid door Ryder Carroll, de bedenker van de Bullet Journal-methode, en gecertificeerd als Bullet Journal-trainer. Je leert haar zoals hij haar zelf onderwijst.
Alleen een notitieboek en een pen
Wat je leert, blijft werken met een notitieboek en een pen. Er komt geen tool, licentie of abonnement bij.
Met de bronnen erbij
Wat ik vertel over aandacht en werkdruk komt uit onderzoek. De bronnen staan bij mijn artikelen, zodat je ze kunt nalezen.
Docent van beroep
Ik ben senior docent aan NHL Stenden. Mensen iets aanleren dat ze daarna blijven doen, is mijn dagelijks werk.
VAN GOED BEGONNEN NAAR TERUGGEVALLEN
Wat er meestal gebeurt, en wat er verandert
WAT ER MEESTAL GEBEURT
De eerste weken na een training gaat het goed, en dan komt een drukke periode waarin het notitieboek er even bij inschiet. Na een paar weken zonder is de gewoonte weg, en niemand heeft het gemerkt tot iemand ernaar vraagt.
WAT ER VERANDERT
In de terugkomsessie bespreken we dat moment: wanneer het wegzakte, en wat er in de weg zat. Daar komt voor ieder één aanpassing uit die bij het eigen werk past.
Wat dit oplevert voor een team dat al eerder trainde
- Een beeld van wat het team van de methode nog gebruikt, en wat is weggezakt.
- Bijsturing op wat in jullie eigen werk vastliep.
- Een nieuwe, realistische afspraak over wat het team de komende periode volhoudt.
Een vervolg op de eerste bijeenkomst
Teams vragen weleens of dit een herhaling van de eerste workshop is. In de eerste bijeenkomst leg ik uit hoe de methode werkt. Deze sessie gaat over wat er daarna gebeurde, en is een gesprek over waar het team zelf tegenaan liep.
Meestal passen we een klein deel van de methode aan op hoe het team werkt. Iemand die de wekelijkse terugblik oversloeg omdat de week te onvoorspelbaar was, krijgt bijvoorbeeld een andere vaste dag. Het advies om "consequenter" te zijn helpt zo iemand weinig.
Eén notitieboek, een pen, en tien minuten per dag.
Meer is er na afloop niet nodig.
Voor wie dit is
Voor teams die al een workshop of training bij mij volgden, meestal een paar maanden tot een jaar geleden, en merken dat de gewoonte niet meer bij iedereen even stevig staat. Ook geschikt als het terugkomgesprek destijds niet werd ingepland en het team er nu alsnog behoefte aan heeft.
Hoe het gesprek verloopt, en wat het kost
Een terugkomgesprek van ongeveer een uur, op locatie of online, meestal een maand tot een jaar na de eerdere bijeenkomst. Bij een workshop of training is dit vaak al als optie opgenomen in de oorspronkelijke offerte; is dat niet gebeurd, dan is het los aan te vragen via het contactformulier. De prijs hangt af van groepsgrootte en van hoe lang geleden de oorspronkelijke bijeenkomst was.
De onderbouwing
Dat een gewoonte na een paar weken wegzakt, is normaal. Uit onderzoek naar voornemens blijkt dat een plan met een vast moment en een handeling erin veel vaker wordt uitgevoerd dan een algemeen voornemen. Hoe dat werkt staat in Waarom je telefoon je notitieboek is geworden. Daarom eindigt het terugkomgesprek met één aanpassing per persoon, met een moment erbij. Meer over plannen op papier staat in Tijdmanagement met pen en papier.
VEELGESTELDE VRAGEN
Wat mensen meestal eerst vragen
Is dit een evaluatiebijeenkomst of een nieuwe workshop?
Het is een terugkomgesprek: we kijken samen wat het team nog gebruikt en wat is weggezakt, en sturen bij waar nodig. Er komt geen nieuwe theorie bij.
Kan dit los van een eerdere workshop of training worden geboekt?
Meestal bouwt dit voort op een eerdere workshop of training bij mij, omdat het team dan al met dezelfde methode werkt. Neem contact op om te bespreken wat in jullie situatie past.
Is dit hetzelfde als de oorspronkelijke workshop nog een keer doen?
Nee. In de eerste bijeenkomst leg ik uit hoe de methode werkt. Deze sessie gaat over wat er daarna in de praktijk gebeurde, en over het punt waarop het bij jullie vastliep.
Wat als maar een deel van het team de methode nog gebruikt?
Daar is deze sessie voor bedoeld. We bespreken wat het verschil maakte tussen wie het volhield en wie afhaakte, en passen daar iets op aan.
Staat je vraag er niet bij? Stel hem rechtstreeks, je hoort binnen twee werkdagen van mij.
REACTIES
Van eerdere deelnemers
Ik kreeg mijn doelen scherper en het werd rustiger in mijn hoofd. De tips zijn praktisch, ik werk nu georganiseerder en met meer zin.
Ik heb meer structuur in mijn planning gekregen, en een aanpak die bij me past en die ik volhoud.
Wander is een leuke en oprechte trainer. Je merkt meteen hoeveel plezier hij in zijn vak heeft.
GETUIGSCHRIFT
Bullet Journal® Certified Trainer
Uitgegeven door Bullet Journal® op 10 februari 2025, geldig tot 14 april 2027. Certified Trainers zijn opgeleid en bevoegd verklaard om de methode aan organisaties, teams en particulieren te onderwijzen. Alleen trainers met een geldige certificering mogen workshops geven onder de officiële Bullet Journal®-naam en met het officiële materiaal; die regel staat bij Bullet Journal® zelf. Ik sta in de officiële trainerslijst.
Controleer dit getuigschrift Mijn profiel in het trainersregister
Bijsturen op wat vastliep
Vertel wanneer de eerdere bijeenkomst was en wat er nu speelt. Je hoort binnen twee werkdagen van mij.